Mon engagement actuel

Candidat à la présidence de la FIF – Élection 2026.

Jouons collectif, bâtissons ensemble.

Après vingt années à bâtir sur le terrain, l'heure est venue d'aller plus loin.

Compte à rebours · Élection FIF
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Souleymane Cissé
Pourquoi cette candidature ?

PARCE QU'IL EST
TEMPS DE PASSER
À L'ÉCHELLE.

L'expérience de 15 ans dans le football européen, combinée à 20 ans d'engagement sur le terrain ivoirien. Une connaissance fine des deux mondes — celui de la performance internationale et celui des défis locaux.

Le moment est venu de mettre cette expertise au service de tout le football national : pas un seul club, pas une seule académie, mais l'ensemble du système, des ligues régionales à la sélection nationale.

Le programme

CINQ AXES POUR
UN MANDAT UTILE.

01

Former

Académies régionales, écoles d'entraîneurs, méthode pédagogique nationale.
02

Éduquer

Partenariats scolaires, double projet sportif et académique pour chaque jeune.
03

Révéler

Scouting structuré, passerelles vers clubs européens, programme post-formation.
04

Revaloriser

Ligues régionales fortes, infrastructures modernes, calendrier régulier.
05

Servir

Une fédération transparente, au service des clubs et des supporters.
Manifeste de campagne

POUR UN FOOTBALL IVOIRIEN
QUI JOUE, QUI GAGNE
ET QUI RASSEMBLE.

Le football ivoirien n'est pas seulement un sport.

01
Une fierté nationale
02
Une économie
03
Une école de vie
04
Un lien social

Aujourd'hui, notre football doit changer de système de jeu. Il doit passer d'une gestion défensive à une stratégie offensive, ambitieuse et structurée. C'est pourquoi je me présente à la Présidence de la Fédération Ivoirienne de Football.

Je suis Cissé Souleymane, enfant de Kalamon (Bouna), formé à Yopougon, façonné très tôt par l'Europe du football. Ancien joueur, entraîneur, manager, directeur sportif et président de club, je connais le football de l'intérieur. J'en ai porté le maillot, j'en ai dirigé les hommes, j'en ai structuré les institutions.

Mon identité
Un homme du métier.
Un homme de terrain.
Un homme de projet.
Chapitre 01

Changer le jeu : du football passion au football industrie

Le football moderne se gagne aussi hors du terrain. Gouverner une fédération, c'est savoir lever des fonds, sécuriser des financements, créer de la valeur et redistribuer équitablement les ressources. Mon expérience européenne m'a permis de maîtriser les mécanismes de l'économie du sport, du marketing sportif, des partenariats stratégiques et de la mobilisation des investisseurs.

  • Attirer des partenaires nationaux et internationaux crédibles.
  • Structurer des mécanismes de levée de fonds transparents.
  • Développer des revenus durables issus des droits, du sponsoring et de l'événementiel.
  • Mieux redistribuer les ressources vers les clubs, la formation et les infrastructures.

Le football ivoirien ne doit plus dépendre uniquement des subventions, ni s'adosser à l'équipe nationale seule. Il doit produire sa propre richesse et rehausser les clubs. Le rôle de la Fédération n'est pas d'entretenir la dépendance, mais de créer les conditions de l'autonomie des clubs.

Chapitre 02

Le développement local : quand les routes et les ponts relient le football

Le football commence au village, au quartier, à la périphérie des grandes villes. Son développement dépend aussi de notre capacité à relier les territoires. Les routes, les ponts et les infrastructures de transport sont les premières passes décisives du football local.

Là où les routes arrivent, les clubs naissent. Là où les ponts relient les régions, les centres de formation émergent.

Je m'engage à faire du maillage territorial du football une priorité, en soutenant les clubs locaux, les académies régionales et les centres de formation, afin que chaque jeune talent — du Nord au Sud, de l'Est à l'Ouest — puisse être détecté, formé et accompagné, sans que la distance ne soit un obstacle. Un football bien connecté est un football équitable.

Chapitre 03

Les supporters : le douzième homme oublié

Un stade vide est un match perdu avant le coup d'envoi. Le retour du public est une priorité stratégique. Les supporters ne sont pas un décor : ils sont une force économique, culturelle et émotionnelle.

  • Des championnats attractifs et bien organisés.
  • Des stades accueillants, sécurisés et animés.
  • Des clubs identifiables, enracinés dans leurs territoires.
  • Une communication moderne, digitale et inclusive.

Le football doit redevenir une fête populaire. Quand les tribunes vibrent, l'économie respire et la performance suit.

Chapitre 04

Former, structurer, performer

Ma vision repose sur une vérité simple : on ne gagne pas en équipe nationale ce qu'on n'a pas construit en club.

  • Renforcer les centres de formation et les académies.
  • Professionnaliser les ligues et les clubs.
  • Valoriser les entraîneurs, arbitres et encadreurs.
  • Créer un environnement propice à l'éclosion et à la rétention des talents.

Le football ivoirien doit produire, protéger et exporter ses talents dans des conditions justes et maîtrisées.

Chapitre 05

Une gouvernance propre, lisible et collective

Je défends une gouvernance où chaque acteur connaît sa place, ses droits et ses devoirs.

La transparence
Notre règle du jeu.
La compétence
Notre premier critère.
Le dialogue
Notre méthode.

Ma candidature n'est pas celle d'un homme seul. C'est celle d'un collectif de professionnels du football, convaincus qu'il est temps de confier notre sport à ceux qui le vivent, pas à ceux qui l'observent de loin.

Le match du renouveau

Une vision complète.

Le métier La gestion L'économie La passion Les territoires

Je ne viens pas acheter le football ivoirien.
Je viens le construire.

Je ne viens pas promettre des victoires faciles.
Je viens bâtir les conditions de la victoire durable.

Le football ivoirien mérite un président qui connaît le terrain, comprend les chiffres et respecte les tribunes. Ensemble, reprenons le jeu, remettons le public au cœur du stade et faisons du football ivoirien une référence africaine et internationale.

Le coup d'envoi du renouveau est entre nos mains.
Jouons collectif. Jouons juste. Jouons pour la Côte d'Ivoire.

Souleymane Cissé

Jouons collectif.
Bâtissons ensemble.

Engagements chiffrés

DES OBJECTIFS
QUI SE MESURENT.

100%

des régions visitées d'ici 6 mois

3

académies régionales créées

10 000

jeunes formés d'ici 2030

Top 5

objectif sélection africaine

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